Projektreferenzen

Praxis aus regulierten
Unternehmensumfeldern.

Ausgewählte Referenzprojekte aus Enterprise Architecture, AI Governance und digitaler Transformation — in Energie, Finance, Healthcare und Handel.

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Projektreferenzen

Healthcare 5 Monate · Deutschland

KI-Governance für Universitätsklinik

AI Governance Lead

Eine Universitätsklinik wollte KI-Anwendungen in Diagnostik, Dokumentation und Patientenservice einführen — von Triage-Assistenz über Textklassifikation bis zur Entscheidungsunterstützung. Es fehlte ein Governance-Rahmen, der Datenschutz, Medizinprodukterecht und EU AI Act berücksichtigt.

Entwicklung eines klinikweiten KI-Governance-Rahmens mit Risikoklassifizierung, Freigabeprozessen und definierten Rollen — konform zu EU AI Act und MDR, praxistauglich für klinischen Betrieb.

  • Klinikweites KI-Governance-Framework mit definierten Rollen und Prozessen
  • Risikoklassifizierung für alle geplanten KI-Anwendungen nach EU AI Act
  • Etablierte Freigabe- und Review-Prozesse für neue KI-Deployments
  • Verbesserte Auditierbarkeit gegenüber Aufsichtsbehörden
Energie 7 Monate · Deutschland

Konzernweites KI-Governance-Rahmenwerk

AI Governance Lead

Ein Energieversorger wollte KI-Anwendungen für Prognosen, Netzoptimierung und Kundenservice skalieren. Der EU AI Act erforderte klare Governance-Strukturen — die bislang vollständig fehlten.

Aufbau eines mehrstufigen KI-Governance-Frameworks mit strategischer, architektonischer, operativer und technischer Schicht. Einrichtung eines KI-Governance-Boards und Standardisierung der Freigabeprozesse konzernweit.

  • KI-Governance-Framework konzernweit abgestimmt und eingeführt
  • Standardisierter Freigabe- und Review-Prozess für alle KI-Initiativen
  • Transparente Übersicht aller KI-Initiativen mit Risikoklassifizierung
  • Etabliertes KI-Governance-Board mit definierten Verantwortlichkeiten
Finance 8 Monate · Deutschland

Zielarchitektur für KI-/Data-Plattform

Lead Solution Architect

Ein Finanzdienstleister wollte datengetriebene Services (Scoring, Fraud Detection, Advisory) auf einer skalierbaren Plattform konsolidieren. Die bestehende Landschaft war fragmentiert — eine klare Zielarchitektur fehlte.

Entwicklung eines Zielbilds für die AI- und Data-Architektur mit Referenzarchitekturen für typische KI-Workloads, dokumentierter Integrations- und Sicherheitsarchitektur sowie einer schrittweisen Implementierungsroadmap.

  • Zielbild für AI- und Data-Architektur vollständig ausgearbeitet
  • Referenzarchitekturen für Scoring, Fraud Detection und Advisory-Workloads
  • Dokumentierte Integrations- und Sicherheitsarchitektur
  • Roadmap zur schrittweisen Implementierung mit klaren Entscheidungspunkten
Energie Laufend seit Feb. 2025 · Deutschland

S/4HANA-Standardisierung für Netzprozesse

Enterprise Architect

Ein Energiekonzern standardisiert operative Netzprozesse (Netzbau, Instandhaltung) über alle Netzgesellschaften in SAP S/4HANA. Herausforderung: Konsolidierung ohne Disruption des laufenden Betriebs.

Enterprise Capability Mapping und Business Architecture als Grundlage für die S/4HANA-Standardisierung. Erarbeitung von Architecture Requirements und einer Roadmap zur Optimierung der Systemlandschaft.

  • Enterprise Capability Map als konzernweite Grundlage
  • Business Architecture und Information System Architecture dokumentiert
  • Architecture Requirements für die Umsetzungsplanung
  • Roadmap zur Systemlandschaftsoptimierung mit klaren Priorisierungen
Handel 12 Monate · International

SAP Commerce zu commercetools — Evaluation

Senior Management Consultant

Ein internationaler Händler evaluierte die Migration von SAP Commerce Cloud zu commercetools. Ziel: Kostensenkung, weniger Vendor-Lock-in und höhere Entwicklerattraktivität.

Strukturierte Plattformbewertung mit Business Case, Kosten-Nutzen-Analyse und Risikomodellierung. Erarbeitung eines High-Level-Migrationskonzepts als Entscheidungsgrundlage für Management und IT.

  • Strukturierte Entscheidungsgrundlage für Management und IT
  • Transparenz über Kosten-, Nutzen- und Risikoaspekte der Migration
  • High-Level-Migrationskonzept mit priorisierter Roadmap
  • Dokumentierte Stolpersteine und Lessons Learned für die Umsetzung
Energie 21 Monate · SE · UK · DE

Digital Cloud Data Platform

Projektleiter & Product Owner

Ein Energiekonzern führte eine konzernweite Datenplattform ein, um strategische und operative Entscheidungen zu unterstützen. Das Programm umfasste Teams in Europa, Asien und Amerika.

Programmleitung und Product-Ownership für die konzernweite Datenplattform. Aufbau eines internationalen Zusammenarbeitsmodells, Entwicklung datengetriebener Produkte und Etablierung eines Asset Business Data Models.

  • Produktionsreife Digital-Commerce-Plattform ausgeliefert
  • Datengetriebene Produkte: Emission Monitoring, BI-Lösungen
  • Asset Business Data Model als unternehmensweiter Standard
  • Etabliertes Zusammenarbeitsmodell für internationale Teams

Hinweis: Aus Gründen der Vertraulichkeit werden Kundennamen nicht genannt. Die Projektzusammenfassungen geben die wesentlichen Rahmenbedingungen, Interventionen und Ergebnisse wieder, ohne vertrauliche Informationen zu offenbaren.

Vergleichbares Vorhaben im Blick?

Ein erstes Gespräch zeigt, ob und wie meine Erfahrung für Ihre Situation relevant ist. Kein Pitch, kein Overhead.